El PAN: ¿en terapia intensiva?
Yo creía que el PAN en Coahuila estaba en terapia intensiva. Hoy sospecho que ya murió.
El deterioro ha estado acompañado de decisiones que, a mi juicio, profundizaron la crisis.
Primero, Marko Cortés, cuya disputa por los acuerdos con el PRI terminó exhibiendo negociaciones sobre cargos, candidaturas y notarías. Lejos de fortalecer al partido, aquel episodio comprometió su credibilidad. Después, Jorge Romero apostó por competir sin la alianza que representaba un salvavidas para el panismo coahuilense. El resultado fue contundente: el PAN no alcanzó el tres por ciento de la votación.
Entonces llegó una decisión que podría convertirse en el tiro de gracia: colocar al frente de la nueva comisión directiva a Verónica Pérez Herrera, diputada federal y exdirigente del PAN en Durango, para conducir la reconstrucción del partido en Coahuila.
Verónica tiene experiencia política y sería injusto desconocerla. Sin embargo, esa trayectoria no equivale, por sí misma, a conocer el territorio coahuilense, comprender sus conflictos y mantener una relación cercana con su militancia. Ese vínculo exige presencia y trabajo constante.
Y precisamente ahí está el cuestionamiento. La información sobre su actividad como diputada federal no sustituye una agenda partidista local. Son responsabilidades distintas. Un partido que necesita recuperar respaldo ciudadano difícilmente puede reconstruirse mediante comunicados desde San Lázaro.
La pregunta es inevitable: ¿quién conduce la recuperación del PAN en Coahuila? ¿Quién recorre el territorio? ¿Quién escucha a la militancia y convierte sus inquietudes en una ruta de trabajo?
Hay militantes trabajando; lo preocupante es la distancia entre ese esfuerzo y la conducción que necesitan. Reunirse con diputados como se anunció recientemente puede formar parte de sus responsabilidades, pero el acercamiento con los representantes populares debe extenderse a los comités, las colonias y los ciudadanos. Reconstruir exige escuchar también a quienes se alejaron y entender por qué dejaron de encontrar en el PAN una alternativa.
La falta de una presencia visible resulta especialmente grave para una organización que necesita recuperar arraigo. Quien acepta dirigirla debe demostrar interés por conocer a su gente, desde el territorio, atender sus diferencias y acompañar su trabajo. El nombramiento es apenas el comienzo de esa responsabilidad.
Y mientras se aproxima otro proceso electoral, la discusión sobre las alianzas vuelve a ocupar espacio. Sin embargo, antes de decidir con quién competir, el PAN tendría que resolver con qué respaldo cuenta y qué está haciendo para recuperarlo.
¿Dónde quedan los panistas que han sostenido al partido durante años? ¿Qué lugar tienen quienes conocen sus municipios y han enfrentado sus derrotas? Jorge Romero también debe responder por una reconstrucción que requiere mucho más que designar una dirigencia.
Por eso, creí que el PAN en Coahuila estaba en terapia intensiva. Hoy, ante estas señales de desconexión, sospecho que su dirigencia está confundiendo la supervivencia de las siglas con la vida de un partido.
Si al PAN en Coahuila todavía le queda pulso, su dirigencia tendrá que demostrarlo en el territorio. Porque mientras la militancia espera cercanía y rumbo, la ausencia amenaza con convertir la terapia intensiva en un diagnóstico definitivo.
