Auditoría interna: estrategia clave para las finanzas de empresas transportistas
Dra. Ana Cecilia Flores Amador
Las empresas transportistas tienen un papel fundamental en el desarrollo económico del país, ya que permiten que los productos se distribuyan a tiempo a las empresas y consumidores en los diferentes puntos del país. A pesar de su importancia, este sector empresarial enfrenta algunos desafíos financieros: costos operativos altos, problemas de liquidez, nivel de endeudamiento, una competencia cada vez más fuerte y altos riesgos en la operación, ya que los activos con mayor valor económico se encuentran constantemente fuera de la empresa.
Frente a este panorama, las empresas pueden auxiliarse de herramientas que pueden reforzar los procesos, en este caso: la auditoría interna. Aunque el término pueda sonar técnico o complicado, en realidad se trata de una herramienta que permite revisar, evaluar y mejorar el control de los procesos internos de una empresa.
Un estudio reciente realizado por la Facultad de Contaduría y Administración en Monclova analizó el caso de 14 empresas transportistas de la región Centro de Coahuila. El objetivo fue comprobar si la auditoría interna tiene un impacto real en el desempeño financiero de estas. De acuerdo a los resultados, las empresas que implementan auditorías internas frecuentes y bien organizadas muestran mejores resultados económicos que aquellas que no lo hacen.
Las empresas que cuentan con un departamento de auditoría interna o personal asignado específicamente para realizar esta actividad, presentan mayor rentabilidad, mejor liquidez, un uso más eficiente de sus activos y niveles de endeudamiento más controlados. Esto se debe a que la auditoría interna permite detectar a tiempo errores, desviaciones de los procedimientos, fugas de recursos o prácticas poco eficientes, lo cual permite tomar decisiones oportunas que lleven a la empresa a cumplir sus objetivos.
De acuerdo a los resultados obtenidos, solo una tercera parte de las empresas encuestadas tiene un departamento formal de auditoría interna. El resto de las empresas realizan revisiones de manera básica, en ocasiones llevadas a cabo por personal administrativo o contable sin una capacitación especializada, lo cual limita el potencial de esta herramienta.
Al aplicar pruebas estadísticas para medir la relación entre la auditoría interna y los resultados financieros, se encontró que a mayor frecuencia y profesionalismo en la aplicación de las auditorías, mejor es el desempeño financiero de las empresas.
El estudio también identificó algunos obstáculos para la correcta implementación de las auditorías: falta de capacitación del personal, poca independencia del auditor interno, resistencia al cambio y falta de herramientas tecnológicas adecuadas. Estos factores pueden reducir el impacto positivo de la auditoría interna de las empresas si no se atienden adecuadamente. Para lograr una correcta implementación de la auditoría interna, se puede comenzar capacitando al personal, estableciendo revisiones periódicas formales e incorporando herramientas digitales que faciliten la detección de errores y mejoren la eficiencia.
Es importante señalar que invertir en la implementación de un área de auditoría interna no es un gasto extra, sino una inversión que puede traer beneficios futuros. Las organizaciones que logren integrar esta práctica de forma eficiente estarán mejor preparadas para competir, mejorar su rentabilidad y garantizar su permanencia en el mercado. La recomendación es, independientemente del tamaño de la empresa, fortalecer el orden y el control en todos sus procesos, para posteriormente lograr el crecimiento, lo cual se puede alcanzar con la auditoría interna.
Facultad de Contaduría y Administración, Unidad Norte
