La semana santa, para muchos religiosos se trata de rememorar y replicar los sacrificios que Jesucristo hizo por la humanidad. Para otros, menos religiosos, se trata del espacio perfecto para vacacionar, y para los mucho menos religiosos; se convierte en el pretexto perfecto para una fiesta hedonista.
Justo al culminar la semana santa, se da la noticia del fallecimiento del Papa Francisco, quien sin duda revolucionó muchas partes de la iglesia católica, lo que a quienes somos católicos y creyentes de Dios, pero también librepensadores nos llevó a explorar opiniones complejas e interiorizadas en nuestro ser.
Y es que lo más humano, es precisamente encontrarse lleno de contradicciones entre sí, pero para no profundizar en ello, basta con tocar brevemente 12 lecciones de liderazgo del Papa Francisco, que se encuentran en el libro “Liderar con Humildad” de Jeffrey Krames. texto que, por cierto, me regaló un amigo parte de la orden de Caballeros de Colón en Saltillo, cuya antigüedad ronda alrededor de 103 años en la ciudad.
- La humildad cambia todo. aquí se desarrolla la idea de poner por encima a los demás, y no enaltecerte con banalidades de posición jerárquica que te pueden alejar de los verdaderos propósitos.
- Huele como tu rebaño. implica el ejercicio de comprender las necesidades, visiones, valores, aptitudes y carencias del grupo en el que te encuentras inserto, siendo genuinamente uno más de ellos. Idea, que otro amigo de la luz del mundo me comentó se desprende de Corintios 9:19.
- ¿Quién soy yo para juzgar? en esto se destaca la distinción entre juzgar y evaluar, lo primero compete a un poder superior, lo segundo es necesario para tomar decisiones en cualquier posición de liderazgo.
- No cambies, reinventa. Lo que se intenta transmitir, es la necesidad de transformación de las instituciones, para mantener la vigencia de los valores que constituyen su esencia.
- Que la inclusión sea tu prioridad. Aquí se aborda la importancia de que todos sean tomados en cuenta y participen, pues ello fortalece tu visión correcta sobre las necesidades de grupo.
- Evita la insularidad. Con esto, se pretende evitar los sesgos propios del aislamiento o la construcción alejada de soluciones, a partir de falsas expectativas o creencias absolutas.
- Prefiere el pragmatismo. Aquí se describe, como este, es preferible frente a la defensa cerrada de una ideología, y esto, se puede construir mediante el trabajo de campo.
- Utiliza el enfoque. Refiere que en la toma de decisiones se debe de realizar un ejercicio de dirección, pues cada una de ellas, debe contribuir al propósito que previamente te hayas fijado.
- Dirige como hospital en campaña. En este espacio, se destaca la importancia de equiparar tu organización a un hospital en campaña, descentralizando la toma de decisiones y haciendo perpetuo trabajo de territorio para conocer y atender las más profundas heridas existentes.
- Vive en la frontera. Aquí se describe la necesidad de vivir al límite de tus creencias y expectativas, saliendo de tu zona de confort e invitando a otros para que te acompañen. La frontera no la describen como una barrera física, sino como una actitud mental.
- Enfrenta la adversidad. Esto se resume a “agarrar el toro por los cuernos”, e intentar sacar ventaja de las situaciones desfavorables, mediante una actitud positiva y enfocada.
- Atiende a los “no clientes”. Implica mantener una mentalidad abierta y potenciar el grupo de personas a las que debe llegar tu mensaje.
ºEn conclusión, es un libro muy recomendable, que nos puede servir como guía para ejercer tareas de liderazgo, en nuestras comunidades religiosas, laborales, políticas o sociales. Y que cobra relevancia, a partir del fallecimiento de un líder religioso que al margen de las controversias revolucionó a la iglesia católica como institución en un contexto moderno.
M.D. Juan Manuel González Zapata, abogado, egresado de la Facultad de Jurisprudencia de la UADEC.
